公司采用与国际接轨的职位体系,该体系基于职业基本特质与提供职业发展的双向选择而构建,旨在为员工提供更广阔的职业舞台与发展空间。

公司薪酬政策体现业绩导向及能力提升,鼓励员工将个人发展融入企业的长远发展。

公司坚持“内部培养为主,外部引进为辅;人人是老师,岗岗有储备”的培养原则,来搭建人才培养机制。通过制定有效的关键岗位后备人才甄选计划,以及后进人才培养计划,结合内部轮岗、在职辅导、在职培训等人才培养与开发项目,合理地挖掘、开发、培养后备人才,建立公司的人才梯队,为员工提供可持续发展的职业通道。

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